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關(guān)于歸派

文旅新業(yè)態(tài)：“城市大休閑”與“鄉(xiāng)村微度假”

發(fā)布時間：2023-10-31

 


一、景點鄉(xiāng)村聯(lián)合發(fā)展模式


在依托周邊成熟景區(qū)發(fā)展的鄉(xiāng)村微度假目的地，到如今已經(jīng)有10多年的發(fā)展進程，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，它依舊屬于各級地方政府引導(dǎo)和支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要方向。

而這種模式主要是通過資源和功能的互補邏輯而發(fā)展的，也可以說是景點和鄉(xiāng)村聯(lián)合發(fā)展的模式。

綜合以往的經(jīng)驗，大多數(shù)是“政府—企業(yè)—村民”的三級聯(lián)動推動，在政府的引導(dǎo)下統(tǒng)一規(guī)劃，在管理上形成工作推進機制，各司其職；同時激發(fā)企業(yè)的參與，在發(fā)展中就有很多的地方的做法就是，成立一個投資或運營的主體公司，負責(zé)整體的改造和建設(shè)，并統(tǒng)籌后續(xù)運營相關(guān)事宜；最重要的是鼓勵村民創(chuàng)業(yè)，這一方面就需要政府提供相關(guān)的培訓(xùn)和貸款補助支持了。在宣傳上一定要把握“一體化”，并通過豐富的自駕游、家庭游、親子游、戶外賽等活動，營造共生的旅游目的地印象。

二、“非標”吸引的熱門模式


微度假的目的地作為立足大中城市或城市圈，既要滿足城市居民短期休閑、度假的目的地，它的首要功能就是可以滿足短期居住需求。

在不斷的創(chuàng)新發(fā)展中，也出現(xiàn)越來越多依托“住”為核心要素的吸引，發(fā)展起來的微度假目的地，如市郊的一些精品化民宿，或是以溫泉、滑雪為主題的度假型酒店，都通過非標準特性和微度假場景的打造，演化成為完整生活方式的一種載體，來到這里的游客不再需要去景區(qū)游覽，只需參與民宿、酒店的一些“+采摘”、“+寵物”、“+樂園”、“+劇本殺”、“+培訓(xùn)”的文化體驗或是主題活動，就能夠滿足微度假的需求，而且周末及假期的訂單也會爆滿，因此民宿、酒店等旅居業(yè)態(tài)依托創(chuàng)新更多聚集度高的消費場景，也是可以實現(xiàn)微度假消費的內(nèi)循環(huán)。

三、戶外營地微度假


戶外露營現(xiàn)在已經(jīng)成為后疫情時代里新時尚的生活方式之一，在久居的城市里生活，激發(fā)了大家對大自然、田園草地的渴望。

在小紅書數(shù)據(jù)上就可以體現(xiàn)出來大家對露營的喜愛程度，2021年里發(fā)布露營筆記量同比增長超過了5倍，而入駐的露營地商家，截止到2022年的6月份有1000多家，在2022年端午期間，露營的搜索量更是同比增長了4倍，足于見鄉(xiāng)村營地建設(shè)勢必也會成為鄉(xiāng)村微度假的重要組成部分和發(fā)展模式。

對于鄉(xiāng)村營地開發(fā)運營者來說，無論是新開發(fā)的特色營地，還是依附于美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村景區(qū)的配套型營地，規(guī)劃設(shè)計的統(tǒng)籌除了明確的主題外，首要就是選址的問題，它的位置一定是要選在景觀開闊、環(huán)境優(yōu)美、地勢平坦上，還要保證充足的項目用地，其次就是功能內(nèi)容、發(fā)展布局、建設(shè)標準、運營模式等核心內(nèi)容的規(guī)劃。

它的功能內(nèi)容一定要包括包含宿營區(qū)、休閑娛樂區(qū)、綜合配套區(qū)等；空間布局要基于道路交通、光照通風(fēng)等影響，盡量選擇均勻型的布局、輻射型的布局；建設(shè)表針可以針對客群特征，選擇各星級營地，直接決定裝備的基礎(chǔ)和服務(wù)；運營模式主要是考慮多樣化自營還是導(dǎo)入日光域、大熱荒野為代表的輕資產(chǎn)專業(yè)運營商。當(dāng)然，在鄉(xiāng)村營地項目的開發(fā)過程中，一定要堅持不破壞自然的原則，對可能會造成的污染環(huán)境做提前的考慮。

四、鄉(xiāng)村文旅綜合體


鄉(xiāng)村旅游綜合體可以說是鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的高級狀態(tài)，是文化、旅游、農(nóng)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，它可以形成一個獨立型、綜合型的微度假目的地，不知滿足農(nóng)村休閑、文化體驗等微度假需求，還能成為統(tǒng)籌一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展一體化的示范項目。這是不同于景觀和鄉(xiāng)村聯(lián)動、旅居微度假、戶外營地的是，它的居住類產(chǎn)品可以成為城市居民的“第二居所”。

鄉(xiāng)村旅游生活目的地自然也要重視運營前置下的頂層設(shè)計，用更專業(yè)的運營盤活鄉(xiāng)村的自然資源和文化底蘊，善于用村民閑置的農(nóng)房、村集體閑置資產(chǎn)及閑置用地等資源，創(chuàng)新探索旅居養(yǎng)老綜合體、鄉(xiāng)村康養(yǎng)綜合體等產(chǎn)品，并開發(fā)社交中心、文化體驗中心、產(chǎn)業(yè)推廣中心、美食體驗中心、自然教育基地等業(yè)態(tài)，創(chuàng)新“1+N”的品牌建設(shè)，形成主題化、多業(yè)態(tài)、成閉環(huán)的一站式微度假目的地。


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