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三大原因?qū)е?A景區(qū)摘牌！

　　國家旅游局通報(bào)近期對部分5A級景區(qū)復(fù)核情況，對湖南省長沙市橘子洲旅游區(qū)、重慶市南川區(qū)神龍峽景區(qū)2家5A級景區(qū)摘牌，同時(shí)嚴(yán)重警告安徽省安慶市天柱山風(fēng)景區(qū)等3家5A級景區(qū)。安全隱患嚴(yán)重、環(huán)境衛(wèi)生差、服務(wù)功能嚴(yán)重退化、景區(qū)管理不...

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景區(qū)經(jīng)營八大營銷誤區(qū)

　　旅游是一種情懷，做旅游更是一種情懷。如何讓全國人民知道你，關(guān)鍵是必須給出一個(gè)很好的理由，而且要讓大家相信，并快速傳遞，有效推廣。 　　結(jié)合我們多年的經(jīng)驗(yàn)，分析傳統(tǒng)的營銷短板，驀然發(fā)現(xiàn)我們的景區(qū)經(jīng)營在不知不覺中已進(jìn)入...

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景區(qū)營銷的八大策略

　　目前全國范圍內(nèi)的景區(qū)已有2萬余家，各種新的景區(qū)又層出不窮，不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致市場競爭日趨激烈。如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出，吸引游客在諸多成功因素中，科學(xué)的景區(qū)營銷是關(guān)鍵。景區(qū)的營銷工作比常規(guī)的產(chǎn)品營銷要復(fù)雜。景區(qū)由于產(chǎn)品的...

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度假旅游目的地的形象塑造創(chuàng)新

　　目的地形象的制定是一項(xiàng)極其復(fù)雜、極富挑戰(zhàn)的工作，一般需要用短短的幾個(gè)字向潛在游客描繪目的地的總體期望，雖然很難，但也有跡可循。 　　休閑度假時(shí)代，對市場的洞察是制定度假目的地形象的第一要務(wù)。不同于觀光旅游時(shí)代獨(dú)特的資源...

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旅游地產(chǎn)運(yùn)營模式分析

　　旅游地產(chǎn)項(xiàng)目所涉足的產(chǎn)品的多樣性，業(yè)態(tài)的復(fù)雜化，經(jīng)營的專業(yè)度已超乎想象。旅游地產(chǎn)發(fā)展商正面臨一個(gè)專業(yè)化的時(shí)代，投資開發(fā)的行為向?qū)I(yè)化、集約化和國際化方向發(fā)展。為了區(qū)分不同類型項(xiàng)目的經(jīng)營模式的異同，我們按照項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)屬性...

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度假酒店經(jīng)營10條經(jīng)營管理原則

　　 　　1.要處于優(yōu)雅的自然環(huán)境之中 　　處于喧囂的鬧市中心的酒店是無法吸引度假客人的。度假酒店最理想的位置應(yīng)當(dāng)在氣候穩(wěn)定的旅游勝地，或大城市風(fēng)光秀麗的郊區(qū)。這樣才能擁有穩(wěn)定的客源。 　　2.齊全而不斷推陳出新的娛樂和...

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度假型酒店市場營銷的特點(diǎn)

　　1.遠(yuǎn)離客源地，知名度很重要 　　在市場營銷的過程中，最重要的首先無疑是形象宣傳。與商務(wù)酒店不同，旅游目的地度假酒店遠(yuǎn)離客源地市場，客源只有通過一些媒體宣傳才能獲知酒店。作為一個(gè)新進(jìn)入市場的度假酒店，尤其要投入相當(dāng)?shù)男麄?..

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如何對溫泉度假區(qū)進(jìn)行市場研究？

　　1.客源市場研究 　　客源市場研究主要分為供給市場研究和需求市場研究，這是市場調(diào)研最基本的部分。通過對供給市場現(xiàn)狀的研究，幫助我們判斷供給市場的飽和毒、產(chǎn)品質(zhì)量的高低，以明確自身市場定位。 　　2.差異化市場細(xì)分 　　在客...

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度假酒店應(yīng)創(chuàng)新運(yùn)營模式，促進(jìn)經(jīng)營成功

　　從經(jīng)濟(jì)的角度來說，度假酒店的核心目的在于獲得經(jīng)營的成功。由此，運(yùn)營模式是度假酒店打造的重要內(nèi)容。旅游規(guī)劃者認(rèn)為度假酒店的運(yùn)營模式需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面的問題。 　　1.要關(guān)注成本投入與產(chǎn)出效益的合理關(guān)系 　　在旅游規(guī)劃設(shè)...

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度假酒店的運(yùn)營模式探討

　 　　從經(jīng)濟(jì)角度來說，度假酒店的核心目的在于獲得經(jīng)營成功。由此，運(yùn)營模式是度假酒店的重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，度假酒店的運(yùn)營模式需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面： 　　1、要關(guān)注成本投入與產(chǎn)出效益的合理 　　在旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)中，要從建筑...

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如何系統(tǒng)的運(yùn)營好景區(qū),運(yùn)營管理幾點(diǎn)思考請收好

最近在微信群和投資景點(diǎn)的朋友聊天。景區(qū)應(yīng)該如何運(yùn)營？景區(qū)運(yùn)營有哪些思路？結(jié)合自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人的思路都不一樣。但是，閑聊之后，本人發(fā)現(xiàn)，其實(shí)景區(qū)的經(jīng)營管理無非就是人、財(cái)、物三個(gè)關(guān)鍵詞的管控。為什么這么說？ 業(yè)界...

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景區(qū)運(yùn)營管理,三大核心四個(gè)板塊做好基本面

景區(qū)運(yùn)營：分階段實(shí)施，三大核心鑄就景區(qū)運(yùn)營管理基本面景區(qū)運(yùn)營管理是一件非常復(fù)雜的事兒，內(nèi)容繁雜瑣碎。但是，筆者發(fā)現(xiàn)，不論咱們做的是啥樣的景區(qū)，無論規(guī)模、不管類型，咱們面對的景區(qū)運(yùn)營管理永遠(yuǎn)也離不開以下四個(gè)板塊：內(nèi)生產(chǎn)、外銷售，...

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景區(qū)運(yùn)營怎么做，商業(yè)模式分析要先行

景區(qū)運(yùn)營，這是一個(gè)很大的命題，不同的景區(qū)，可能有著本質(zhì)的區(qū)別，不要來不來就談一通方案，策劃。但最基礎(chǔ)的工作都沒做好。景區(qū)運(yùn)營常見幾種的商業(yè)模式分析1.門票商業(yè)模式這種商業(yè)模式就是簡單的門票經(jīng)濟(jì)，利用天然的資源進(jìn)行簡單的改造，同時(shí)...

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疫情期間旅游景區(qū)限流應(yīng)該怎么限？

疫情期間景區(qū)旅游景區(qū)都要考慮限流，那么如何限流，才能最大限度確保運(yùn)營安全以及景區(qū)收入，這是一個(gè)需要思考的問題。下面就通過近期的一些案例，拋磚引玉，談一些感想！1 科學(xué)管理，穩(wěn)定限流景區(qū)應(yīng)該充分認(rèn)識限流的積極意義，避免被經(jīng)濟(jì)效益左...

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普吉島3000家酒店倒閉，疫情下的跨境旅游形式嚴(yán)峻

相比于國內(nèi)旅游酒店業(yè)的迅猛的復(fù)蘇態(tài)勢，全球跨境游由于新冠疫情的反復(fù)，形勢依然嚴(yán)峻。亞太地區(qū)旅游大國泰國這兩天登上熱搜，普吉島上的3000家酒店倒閉，進(jìn)入10月，依然還沒有看出復(fù)蘇的跡象。插圖 | ?24HOURS30...

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