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花水灣度假小鎮(zhèn)
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  2014年以來,房地產(chǎn)市場可謂一片蕭條。而旅游跨界到地產(chǎn)碰撞出新的火花,度假旅游小鎮(zhèn)成為旅游產(chǎn)品中的優(yōu)勢品類。度假旅游小鎮(zhèn)天生就是跨界創(chuàng)新的產(chǎn)物,是旅游產(chǎn)業(yè)升級進化的最新形式。
  最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1~7月全國房地產(chǎn)投資增速創(chuàng)近五年新低,新開工商品房面積同比下降12.8%,7月40城土地成交金額下滑速率明顯,顯示房企拿地意愿持續(xù)下滑。
  可以理解的是,幾乎大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都在尋找市場增速下降后的投資方向。當(dāng)我們被經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)的宏觀基本面綁架時,越來越多的房地產(chǎn)商看到了讓其怦然心動的一個亮點,那就是旅游地產(chǎn)。
  發(fā)現(xiàn)這樣的亮點是有原因的。相比慘淡的房地產(chǎn)數(shù)據(jù),旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)可謂令人振奮。2014年上半年,國內(nèi)旅游收入同比增長16.3%,預(yù)計未來這樣雙位數(shù)的增幅還將繼續(xù)保持。周末打開微信朋友圈即可發(fā)現(xiàn),在一、二線城市里,周末曬旅游度假的照片已經(jīng)成為一種常態(tài)。
  下面再看一組數(shù)據(jù):中國東部地區(qū)沿海省份人均收入已達5000-6000美元,上海、廣州等大城市已達8000美元,旅游已經(jīng)成為越來越多家庭休閑娛樂的必選項。北京、上海的很多白領(lǐng),每年都有約占總收入10-20%的旅游支出。

  度假小鎮(zhèn)模式是旅游產(chǎn)品中的優(yōu)勢品類
  對于房地產(chǎn)開發(fā)來說,如何抓住這樣的市場機會?從產(chǎn)品和商業(yè)模式上來看,應(yīng)該從何處入手?從旅游產(chǎn)品打造和房地產(chǎn)開發(fā)來看,什么樣的模式是最佳商業(yè)模式?
  從目前市場上的項目種類來看,可以分為如下幾種旅游開發(fā)模式:
  1、主題公園+地產(chǎn)開發(fā)
  2、旅游景點觀光+地產(chǎn)開發(fā)
  3、休閑度假設(shè)施+地產(chǎn)開發(fā)
  4、度假小鎮(zhèn)模式再從具體旅游產(chǎn)品上來看,旅游產(chǎn)品又可細分成運動健身、生態(tài)主題景觀、企業(yè)拓展、文化體育節(jié)事、特色購物、養(yǎng)生休閑、青少年拓展實踐、自然山水景觀、特色實景演出、科技旅游、綜合度假村、兒童動漫旅游、風(fēng)情小鎮(zhèn)、動植物園、大型實景演出等數(shù)十個品類。
  從上述兩個維度的分析來看,度假小鎮(zhèn)都具備獨特的核心競爭力。上述多數(shù)模式都是傳統(tǒng)旅游與地產(chǎn)分離的方式,先利用通過旅游度假帶動房地產(chǎn)開發(fā),再通過房地產(chǎn)開發(fā)獲得項目收益,從而反向補貼旅游建設(shè)的投資。旅游項目投資高、地產(chǎn)銷售與旅游景點分離,同質(zhì)化競爭激烈。
  但度假小鎮(zhèn)模式有所不同。這種不同點體現(xiàn)在幾大方面上:第一,度假小鎮(zhèn)是混合型的開發(fā)模式,旅游與地產(chǎn)結(jié)合更為緊密,地產(chǎn)將更受益于旅游人群的帶動;其次,度假小鎮(zhèn)屬于旅游市場的升級產(chǎn)品,其核心是打造生活場景和體驗,業(yè)態(tài)更加豐富多元,通過餐飲、住宿、體驗等方式可以更好留住游客,形成度假消費,而不是簡單的觀光旅游。
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河南花都溫泉休閑度假小鎮(zhèn)

  度假小鎮(zhèn)優(yōu)勢在哪?有數(shù)據(jù)和案例為證
  首先看旅游行業(yè)趨勢。相比前十年旅游行業(yè)剛發(fā)展時期,行業(yè)以觀光游為主流。十年之后,如今的旅游業(yè)已進一步升級,更趨向于散客化、休閑化和自助化。最為突出的是,短時間、近距離的“微旅游”市場異軍突起。
  度假小鎮(zhèn)天生就是跨界創(chuàng)新的產(chǎn)物,是旅游產(chǎn)業(yè)升級進化的最新形式。
  普通旅游產(chǎn)品,只能滿足游客某個方面的體驗需要,但旅游度假小鎮(zhèn)卻是全方位的打造了與現(xiàn)實大為不同的場景,讓游客身臨其進,難以忘懷。
  在國內(nèi),“微度假”拳頭產(chǎn)品當(dāng)屬中青旅開發(fā)的烏鎮(zhèn)項目。它所處的長三角地區(qū)經(jīng)濟十分發(fā)達,地理位置優(yōu)越,交通便捷,符合“微度假”半徑。烏鎮(zhèn)2013年的接待的游客數(shù)量都在569萬人次,2014年預(yù)計可達620萬人次。2014年上半年,烏鎮(zhèn)旅游扣除政府補貼后的凈利潤同比增長73%。
  在全國單個景區(qū)的排名中,無論是人數(shù)還是綜合效益,烏鎮(zhèn)都是第一,是當(dāng)今中國效益最佳的“5A”級旅游景區(qū)。
  烏鎮(zhèn)獲得成功的背后,是巨大的“微度假”需求在支撐。不僅是在上海,北京、珠三角等高凈值人群密集之處都有強烈的“微度假”需求。拿北京來說,現(xiàn)北京市城鎮(zhèn)人口數(shù)量1700萬人,擁有私人汽車370萬輛,假設(shè)擁有汽車的家庭每年短途出游4次,沒有汽車的家庭每年平均出游1次,則市內(nèi)居民產(chǎn)生“微度假”市場為4500萬人次/年;而北京市一年到訪游客數(shù)量為2.1億人,其中觀光、休閑度假游游客約1億人,假設(shè)其中5%會參與周邊旅游,則到訪游客的“微度假”需求市場為500萬人次/年。因此北京市“微度假”市場需求約為5000萬人次/年。
  這樣巨大的市場需求面前,只要有優(yōu)秀的市場產(chǎn)品供給,引爆市場可能性就會更大。
  不僅是一線城市,在近五年內(nèi),中國更多省會及經(jīng)濟發(fā)達的二線城市周邊1.5小時車程半徑的市場,都將會是引爆微旅游可能性最高的市場。

  度假小鎮(zhèn)操作要點
  1、聚焦細分市場
  從小鎮(zhèn)的操作模式上來看,又可以細分成多個品類。包括酒店度假集群式小鎮(zhèn),如長白山萬達;古鎮(zhèn)模式,如烏鎮(zhèn)旅游;商業(yè)小鎮(zhèn)模式,如美國格拉夫小鎮(zhèn);還有養(yǎng)生度假小鎮(zhèn),如德國巴登巴登溫泉小鎮(zhèn),等等,各類小鎮(zhèn)模式不一而足。
  如何根據(jù)環(huán)境資源,客戶市場偏好,聚焦細分市場是戰(zhàn)略制定的第一步。
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  2、布局業(yè)態(tài)與盈利模式
  旅游度假小鎮(zhèn)與普通度假房地產(chǎn)項目最大的不同點就是其業(yè)態(tài)的多元性和文化的精彩呈現(xiàn)。度假小鎮(zhèn)需要具備旅游的“吃、住、行、游、購、娛”等全部六大要素。不止是擁有,更是要做到極致精彩。
  以烏鎮(zhèn)為例。烏鎮(zhèn)的商業(yè)模式核心就是景區(qū)與酒店,景區(qū)與度假設(shè)施的交叉結(jié)合。民宿、酒店、民俗商品、特色餐飲、戲劇、藝術(shù)、博物館群落、柵欄、烏篷船等,這一切都構(gòu)成了烏鎮(zhèn)這部實景電影的主要元素。
  烏鎮(zhèn)以其唯美的場景,成片的,動靜相宜的,時尚的業(yè)態(tài),打造出中國最美最典型的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn),吸引大量來自江浙滬和全國的游客。

  3、旅游小鎮(zhèn)的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計策略
  
  上述兩件大事謀定之后,下面就是研發(fā)產(chǎn)品
  不同于普通住宅產(chǎn)品,在旅游小鎮(zhèn)操作方面,需要有一整套精細的設(shè)計程序。
  1、確定小鎮(zhèn)主體風(fēng)貌
  旅游小鎮(zhèn)的風(fēng)格選擇是第一步的工作,接地氣地選擇當(dāng)?shù)靥赜械慕ㄖ铜h(huán)境風(fēng)貌當(dāng)然是最可行的方案,能確保其唯一性,展現(xiàn)地域文化,更自然貼切。這種方式設(shè)計的產(chǎn)品沒有那些從天而降的“西班牙小鎮(zhèn)”,“希臘小鎮(zhèn)”的虛假感。但緊接著的問題是如何來提煉,如何使其唯美,符合現(xiàn)代人對于功能和審美的要求?
  單純地復(fù)制當(dāng)?shù)亟ㄖ厣沁h遠不夠的,需要呈現(xiàn)的風(fēng)格往往是以當(dāng)?shù)貫橹髡{(diào)創(chuàng)新出來的風(fēng)格,是一種藝術(shù)化的全新表達。

  2、建立核心吸引物
  核心吸引物可以是小鎮(zhèn)的整體風(fēng)貌,也可以是獨特的吸引點。小鎮(zhèn)不是簡單的“剛需”而是需要把人們從異地吸引過來,獲得不同的體驗。所以建立旅游小鎮(zhèn)的吸引點非常重要。既有型小鎮(zhèn)的改造是進一步提升其吸引力的過程,而新建小鎮(zhèn)則有如何選擇,建立核心吸引物的難點。選擇正確特色,創(chuàng)造唯一性,獨特性,并且能激發(fā)人們或震撼或感動的情感共鳴的核心吸引物是小鎮(zhèn)成功的關(guān)鍵。

  3、研發(fā)小鎮(zhèn)的各項產(chǎn)品
  小鎮(zhèn)是獨特的人居環(huán)境,所有環(huán)境中組成要素都是需要設(shè)計的產(chǎn)品。所以小鎮(zhèn)產(chǎn)品研發(fā)過程是一項創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及面廣,包含策劃,規(guī)劃,建筑,景觀,商業(yè),標(biāo)識,活動各方面,沒有案例可復(fù)制。

  4、小鎮(zhèn)建設(shè)極致化落地,完美呈現(xiàn)
  作為旅游景點的靈山梵宮做到了建筑和傳統(tǒng)工藝美術(shù)的精美表達,同樣靈山公司的另一個標(biāo)桿項目,拈花灣禪意小鎮(zhèn)的設(shè)計和建設(shè)中,業(yè)主也對各家設(shè)計公司提出同樣的要求,甚至投入更多的精力。例如茅草屋頂,竹籬笆圍墻,苔蘚景觀地面都進行了不斷地探索,甚至被稱作“品質(zhì)偏執(zhí)狂”。但是只有給人萬千不同的感官享受,才能讓人們離開城市來小鎮(zhèn)度假,購物,居住,成為小鎮(zhèn)的“粉絲”。

  5、打造品牌成為全國或世界唯一
僅有創(chuàng)意而沒有品牌,創(chuàng)意的作用就得不到很好的發(fā)揮。如提到烏鎮(zhèn)被打造成是最美的江南小鎮(zhèn)的品牌,日本的油布村是世界一流的日式溫泉小鎮(zhèn),無錫的拈花灣希望成為中國禪意小鎮(zhèn)的典范,等等。品牌建設(shè)既需要有好的產(chǎn)品,也需要長期的品牌商業(yè)運作。一旦塑造形成品牌,產(chǎn)品和品牌將發(fā)生“化學(xué)作用”,其價值和效益將大大增強。
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富龍溫泉度假小鎮(zhèn)
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