第一,脫穎而出:找到靈魂
“找魂”就是找到一個(gè)項(xiàng)目的核心競爭力和戰(zhàn)略方向,在城市高度、文化高度、生態(tài)高度相結(jié)合的基礎(chǔ)上,找到項(xiàng)目最長的板子。尋找靈魂,并不是說缺少支撐的巨大概念,也不是說另類和缺少內(nèi)容的概念。找到靈魂的關(guān)鍵是打通四個(gè)度,即“定位高,功能廣,產(chǎn)品創(chuàng)新深,要建立與所有元素的關(guān)聯(lián)度”。
第二,兩個(gè)統(tǒng)籌:市場官場
任何開發(fā)企業(yè)都必須首先“與市場接軌”,結(jié)合自身?xiàng)l件和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),積極探索具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)項(xiàng)目,同時(shí)尋找合適的開發(fā)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)配置、開發(fā)模式和資源整合,打造自己的文化旅游開發(fā)運(yùn)營模式;其次,“走向官場”,在當(dāng)今中國做企業(yè),既要懂市場,又要懂官場,講究政治,充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌調(diào)控和宏觀調(diào)控能力,內(nèi)外聯(lián)手,為文化旅游項(xiàng)目的發(fā)展保駕護(hù)航,提供相應(yīng)的支持,包括規(guī)劃、土地、交通、市政、稅務(wù)、專項(xiàng)資金、旅游營銷等支持。舞動(dòng)“市長”和“市場”之舞,打造“政府”和“企業(yè)/投資者”
三、三力決策:心力能力和實(shí)力
文化旅游房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。無論是政府和企業(yè)招商引資、尋找合作伙伴,還是進(jìn)入文化旅游地產(chǎn)企業(yè),都要有“三股力量”,即“心、能、力”。
精神力量方面,要判斷文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)是以旅游地產(chǎn)作為企業(yè)未來中長期發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略型,還是在適合旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)候嘗試做旅游地產(chǎn)的戰(zhàn)略型,還是以旅游地產(chǎn)的概念尋求土地收購銷售利益的投機(jī)型。
其次,隨著消費(fèi)者品味的不斷提高,僅僅打造一款成功的休閑產(chǎn)品是不夠的。它還必須具備創(chuàng)造精品的能力。它必須懂這條街,有能力做出精品;
同時(shí),在有明確戰(zhàn)略方向的同時(shí),擁有一流的運(yùn)營能力,包括執(zhí)行和整合全球資源的能力。另外,現(xiàn)在的旅游項(xiàng)目一定要有可觀的投資,有沒有可持續(xù)的投資能力是關(guān)鍵,所以企業(yè)一定要有可觀的實(shí)力。
第四,四個(gè)計(jì)劃推進(jìn):謀劃、策劃、規(guī)劃、計(jì)劃
先規(guī)劃后建設(shè)已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定行為。而很多項(xiàng)目的失敗,恰恰是因?yàn)槿狈σ?guī)劃,缺乏獨(dú)特的自我反省,缺乏兩個(gè)游戲結(jié)合的整體規(guī)劃,缺乏對(duì)三要素的學(xué)習(xí)和判斷。
我們認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)過程應(yīng)該有四個(gè)階段,即謀劃、計(jì)劃、規(guī)劃、計(jì)劃。首先,在文化旅游項(xiàng)目的開發(fā)中,需要政府和企業(yè)在前期做好規(guī)劃,通過全方位看、全方位聽,了解企業(yè)和項(xiàng)目特點(diǎn)的基本情況,形成項(xiàng)目開發(fā)的必要前期準(zhǔn)備。其次,通過專業(yè)的規(guī)劃機(jī)構(gòu),按照傳承靈感的思路,充分發(fā)揮變壓器的改造效果,拿出科學(xué)的規(guī)劃方案,指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營;規(guī)劃主要解決“設(shè)置方向、功能、引擎、特色、模式”五大問題,從而大大增強(qiáng)項(xiàng)目在政府和市場的關(guān)注度和吸引力,塑造企業(yè)良好的口碑和品牌效應(yīng)。
下一步是通過規(guī)劃量化既定的規(guī)劃思路,按照專業(yè)技術(shù)規(guī)范和要求進(jìn)行產(chǎn)品的空間落地和設(shè)計(jì)。策劃之后,此時(shí)此刻的策劃有精神,有靈魂,有個(gè)性。
最后,五位一體。
五位一體是指概念為王、休閑為體、文化為魂、產(chǎn)業(yè)為鏈、整合為網(wǎng)。
計(jì)劃通過前三個(gè)計(jì)劃后,整合投資者,實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和項(xiàng)目的快速推進(jìn),得出
第一,觀念為王。通過對(duì)生態(tài)、文化、形式和形式的提煉,項(xiàng)目和產(chǎn)品的獨(dú)特概念得到濃縮,成為核心的新引力。
其次,休閑是身體,不同于常規(guī)地產(chǎn)。文化旅游地產(chǎn)需要配備大量的休閑設(shè)施,營造休閑環(huán)境和氛圍,成為游客長期停留的主要法寶。
第三,文化是靈魂,點(diǎn)亮旅游地產(chǎn)。通過文化符號(hào)、文化表演和文化特色的體驗(yàn),形成文化旅游地產(chǎn)的獨(dú)特標(biāo)簽。
第四,產(chǎn)業(yè)是鏈條,通過“賣房、經(jīng)營商業(yè)游客”經(jīng)營活動(dòng)的共生和人群共享,可以形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈,甚至可以打通一、二、三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,形成聯(lián)動(dòng)組合,從而被設(shè)計(jì)成共生平臺(tái)。
第五,融合是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)跨界融合的時(shí)代。只要和文化旅游地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)相關(guān),就可以大力整合,通過整合不斷了解其本質(zhì),最終選擇價(jià)值取向高的部分自己做,從而積累自己的品牌。在未來,它不僅要爭取智力、實(shí)力,還要爭取融合。