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旅游業(yè)有強(qiáng)烈的淡旺季之分。目前我國旅游存在著接待量嚴(yán)重失衡的問題:旺季,旅游景區(qū)人滿為患,導(dǎo)致旅客發(fā)出“花錢找罪受”的感嘆,旅游的質(zhì)量也大打折扣;淡季,旅游景區(qū)門可羅雀,慘淡經(jīng)營。如何削峰填谷,實(shí)現(xiàn)全年旅游接待量的均衡發(fā)展,這無疑考驗(yàn)著景區(qū)的膽識與智慧。
那么,旅游景區(qū)淡季如何提升客流量呢?海森機(jī)構(gòu)認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得借鑒。
1.改變淡季觀念,做旺淡季市場
海爾張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。所以旅游企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變經(jīng)營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識。
景區(qū)可通過與旅行社的溝通和種種促銷手段來吸引其進(jìn)行淡季銷售。宣揚(yáng)在淡季發(fā)團(tuán)的價格優(yōu)勢、返利政策、利潤空間,并可以通過各種獎勵手段刺激旅行社發(fā)團(tuán)來景區(qū)。
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2.合理調(diào)整價格,回饋新老客戶 ? ?
價格是調(diào)節(jié)消費(fèi)的有力杠桿。淡季的價格優(yōu)勢是吸引眾多旅游消費(fèi)者和旅行社的一個重大因素。中國人自古追求物美價廉。淡季,游客少,旅游質(zhì)量高,如果價格再優(yōu)惠的話,能吸引相當(dāng)大一部分游客。
城市景區(qū)可針對本市戶口推出折扣優(yōu)惠,刺激那些想去旅游而又嫌價格高的人群以較低的價格實(shí)現(xiàn)愿望。
如故宮淡季推出免費(fèi)主題旅游,表面上看門票收入減少了,但帶動了其他方面的旅游消費(fèi)。此舉改變了游客趕集式的旅游出行觀念,也贏得了社會口碑,提升了景區(qū)的社會美譽(yù)度,不失為一種明智之舉。
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3.舉行別開生面的活動,加強(qiáng)營銷。
常規(guī)的旅游景區(qū)都選擇在旺季展開大型宣傳營銷,而在淡季采取全面緊縮的營銷戰(zhàn)略。消費(fèi)者面對各種眾多而繁雜的宣傳營銷可能會產(chǎn)生猶豫和排斥的心理,不利于消費(fèi)決策的做出。
淡季,景區(qū)可舉行一些別開生面的活動,比如邀請一些有影響力的人物、各大媒體記者、旅游專業(yè)師生、殘障人士、軍人家屬等深入體驗(yàn)景區(qū)的各個方面,通過他們的口碑和影響吸引廣大旅游者慕名前來。
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4.推陳出新,豐富旅游產(chǎn)品 ? ?
人們普遍追求新、奇、特。旅游景區(qū)可根據(jù)季節(jié)特征,想方設(shè)法搞出些花樣來,滿足人們追求新、奇、特的心理。比如,神農(nóng)架冬季滑雪很火,那么,夏季可推出滑草。溫泉型景區(qū),冬季推泡溫泉,夏季則可主打水上游樂項目。
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5.私人定制,提升服務(wù)水平
現(xiàn)在旅游私人定制越來越火。旅游景區(qū)可針對不同類型、不同需求、不同年齡的游客,為他們量身定制私人專屬的個性化服務(wù)。并提高員工培訓(xùn),完善制度,使“個性化服務(wù)規(guī)范化”。
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