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關(guān)于歸派

老年產(chǎn)業(yè)市場那么大,但為什么沒有跑出來一家強(qiáng)大的頭部企業(yè)?

發(fā)布時(shí)間:2021-09-15

 

可能你也會(huì)很不解,為什么老年產(chǎn)業(yè)市場這么大,但是沒有跑出來一家頭部的強(qiáng)大的老年企業(yè)?


北大教授何帆認(rèn)為,這是因?yàn)檫^去幾乎所有做老齡化的,動(dòng)不動(dòng)就要做養(yǎng)老院。這其實(shí)是一種做房地產(chǎn)的思路啊。可是,養(yǎng)老院的需求很小啊。老人要到了70歲、80歲,身體健康狀況惡化了,才會(huì)考慮住不住養(yǎng)老院。大部分人考慮的結(jié)果一定是,能不住就不住,所以,他們需要的是一套居家養(yǎng)老護(hù)理的服務(wù),而不是養(yǎng)老院。

而且,你別忘了,最活躍的老年人是那批剛剛退休的老年人,60歲上下,身體棒著呢,時(shí)間一大把,購買力旺盛。你要做老年產(chǎn)業(yè),那就要先想好怎么把這些老年人服務(wù)好。 比如足力健這家企業(yè),它過去主要是做老人鞋的,發(fā)展得很不錯(cuò),還擴(kuò)展到很多適老用品品類了,那它有哪些獨(dú)特的經(jīng)營思路呢?


首先是與眾不同的銷售與傳播渠道,這家企業(yè)主要在中央電視臺等傳統(tǒng)的電視媒體做廣告,因?yàn)楝F(xiàn)在看電視的都是老年人。他們的店面大多開在超市的旁邊,因?yàn)楝F(xiàn)在逛超市的也大多是老年人了??梢娮懔≡谇肋x擇方面,是專門做了適老化調(diào)整的,從而與其他企業(yè)形成錯(cuò)位競爭。

足力健能在適老產(chǎn)業(yè)里脫穎而出,更關(guān)鍵的是在服務(wù)方面,人老先從腿腳老,這點(diǎn)生活常識我們都知道,那為什么別的企業(yè)不做老人鞋呢?因?yàn)樽隼先诵?,得跪著做。啥意思呢?你到足力健的店鋪里去看,他們的店員真的是半跪著給老人脫鞋、試鞋的。最大的鞋子品牌,耐克、阿迪達(dá)斯,我們都知道,那它們干嘛不做老人鞋呢?因?yàn)樗鼈兿勇闊?,連彎腰都不肯,更不用說跪下來了。足力健說,他們的心得體會(huì)是,想服務(wù)好老年人,那就得是“小米+7-11”。


“小米+7-11”是啥意思呢?小米,意味著你得有產(chǎn)品。這一代老年人都是經(jīng)歷了物質(zhì)貧乏時(shí)代的,他們的消費(fèi)習(xí)慣是花錢買東西,而不是花錢買服務(wù)。沒有看得見摸得著的產(chǎn)品,老年人就不愿意買單。他們要買什么樣的產(chǎn)品呢?一定是性價(jià)比很高的產(chǎn)品,那就是小米的風(fēng)格啊,價(jià)格不貴,東西好用??墒?,老年人真正需要的是服務(wù),所以,只有產(chǎn)品,沒有服務(wù)也是不行的。所以,7-11說的就是服務(wù),7-11還有一個(gè)特點(diǎn),那就是它提供的是經(jīng)過篩選的一站式的服務(wù)。7-11不像一般超市,把所有的產(chǎn)品都備齊,等你自己去貨架上找。它會(huì)精心挑選,哪些商品是你急需用的,在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)必須買到的,比如,牙膏、牙刷、雨傘、電池、方便面、避孕套,這都是在7-11里能買到的。所以,一個(gè)能服務(wù)好老年人的企業(yè),也一定是認(rèn)真地研究了老年人的生活習(xí)性,為他們提供經(jīng)過篩選的一站式服務(wù),才能真正贏得老年人的信任。老年人的信任可不好贏得,但如果你用心去做了,老年人會(huì)一直信任你。

人類己進(jìn)入到“百歲人生”的時(shí)代,活到100歲再也不是什么新奇的事情。那從60歲退休,到活到100歲,足足有40年的時(shí)間啊,這是“40%的人生”。人到六十,還有40%的電量,還能實(shí)現(xiàn)很多美好的愿望。能不能幫助老年人做好這“40%的人生”的規(guī)劃,才是所有想做養(yǎng)老行業(yè)的人最需要思考的問題。

因此,根本不用再去置疑適老產(chǎn)業(yè)是不是真的很有前景,就先問問自己是不是真的洞察準(zhǔn)了老人們的真實(shí)需求吧!


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