這篇文章瘙癢極準(zhǔn),摸到了國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)的諸多痛點,包括產(chǎn)業(yè)鏈不完整,文旅產(chǎn)業(yè)被地產(chǎn)和強勢資源方邊緣化。當(dāng)然,最為明顯的一點就是,純文旅項目現(xiàn)在并未得到資本的熱捧。
不過另一方面,文旅資產(chǎn)卻在這一輪資產(chǎn)重估大潮中脫穎而出。
任何行業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。
那么,中國的文旅產(chǎn)業(yè)鏈完整嗎?
一、文旅產(chǎn)業(yè)鏈特征:不完整、邊緣化、資本壓抑
1、產(chǎn)業(yè)鏈的不完整
國內(nèi)文旅行業(yè)可能還沒有形成這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
目前文旅產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾?,供給短板多,核心是業(yè)態(tài)缺失和運營低效。
產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的缺失,造成了文旅項目中的四類常見現(xiàn)象:要素堆積、產(chǎn)品雷同、概念先行、無法落地。
產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,沒有供應(yīng)商,方案無法落地。設(shè)計方給出了漂亮的方案,游客動線、功能區(qū)塊都畫的非常漂亮,文化的挖掘、解讀也都做了大量的案頭工作,但是在落實上,就顯得力不從心,阻力非常多。 能夠承載設(shè)計師理念的供應(yīng)商非常少。所以設(shè)計師路演時往往強調(diào)消費升級,在運營時往往打回原形。
完成從抽象到具象、從產(chǎn)品到商品,是建立商業(yè)模式、產(chǎn)生商業(yè)利益的前提條件;這個過程中,其他產(chǎn)品一樣,不論芯片、手機、汽車,還是電影、圖書、音樂,都需要借助一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈才能實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。旅游產(chǎn)品相同。
產(chǎn)業(yè)鏈主要解決的是分工和效率問題。現(xiàn)在的商業(yè)條件下,沒有分工就沒有實現(xiàn)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈上的邊緣化
旅游產(chǎn)業(yè)鏈上存在的邊緣化主要有兩個表現(xiàn):
一是地產(chǎn)模式主導(dǎo)的投資模式下,文旅項目本身被邊緣化。
國內(nèi)目的地建設(shè)投資,大量是表外玩法。旅游+地產(chǎn)的模式使得文旅投資成為噱頭。通過文旅項目低成本(財務(wù)成本或時間成本)獲得土地使用權(quán),目的地投資本身或許不產(chǎn)生利潤,核心利潤由地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來,變現(xiàn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)在文旅項目財務(wù)報表之外。
很多項目文旅元素的存在意義,其概念意義大于實際意義,其方案價值大于落地價值。
二是文旅項目盈利模式是稟賦主導(dǎo)的,這種運營思路的路徑依賴導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的配套環(huán)節(jié)被邊緣化。
歷數(shù)全國的旅游上市公司,綜合起來細分業(yè)務(wù)合計接近100項。從毛利率來看,資源端業(yè)務(wù)享有極高毛利率,如目的地運營類的景區(qū)運營、景區(qū)客運等;從貢獻占比來看,“圈地收錢”模式也是最大的利潤來源。
資源端享有優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)帶來的高毛利,但運營迭代速度慢,持續(xù)的低資本支出,導(dǎo)致復(fù)合業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)、配套業(yè)態(tài)都處于薄弱狀態(tài)。
3、資本壓抑現(xiàn)象
從收益角度來看,純文旅項目的投資收益情況不太讓人興奮,估值中樞偏低和流動性偏弱,制約了資本參與文旅產(chǎn)業(yè)鏈的積極性。
從頭部項目來看,臨近幾年通過IPO退出的文旅項目年化收益率一級市場橫向?qū)Ρ炔桓?。而且,近幾年僅有兩個IPO退出的案例,頭部項目的背后,是大量退出難度很大的項目,所以如果整體看平均水平,收益率不高。
估值方面,目的地的穩(wěn)定性強,現(xiàn)金流價值突出,成長性特征不強,具體項目的超額收益一般不顯著。彈性影響了投資人能夠享受到的溢價水平。因此估值中樞不高。同時,這類項目的投資周期長、流動性差,這些抬高了項目的投資收益的不確定性。
產(chǎn)權(quán)確權(quán)、稅務(wù)、物價等諸多環(huán)節(jié)對于目的地類資產(chǎn)不算友好。也是這類項目常遇到的痛點。
除了邊緣化問題和資本壓抑現(xiàn)象,影響產(chǎn)業(yè)鏈完整度的,還有以下因素:
? 對于民營企業(yè)、小微企業(yè)的偏見。目的地資源是中國國有企業(yè)密度最大的行業(yè)區(qū)域。業(yè)態(tài)提供方往往是小微企業(yè),而這個行業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新往往集中在小微企業(yè),二者在融合的過程中,小微企業(yè)往往受到排斥,創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能達到國企對于投資標(biāo)的、合作伙伴設(shè)立的所謂風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)。
? 資金流向中小企業(yè)的難度較大。
? 規(guī)劃方、運營方、投資方、資源方的環(huán)節(jié)割裂。
二、旅游目的地的場景價值
場景意味著行為、數(shù)據(jù)、交流,意味著信息產(chǎn)生、信息收集、信息交換。
旅游目的地核心功能是為人們提供第三空間。文旅場景的價值在眾多場景中顯得尤為獨特和突出。
匯率中有一個蒙代爾不可能三角理論,貨幣政策的獨立性、固定匯率制度、資本自由流動三者不能兼顧,這是由三者的制約關(guān)系決定的。社會的發(fā)展中也存在類似的現(xiàn)象,第一空間、第二空間、第三空間很難全部具備。
「 第一空間代表工作空間,第二空間代表居住空間,第三空間代表休閑娛樂空間?!?/span>
在中國,土地經(jīng)濟支撐GDP,地方政府在財政壓力之下,土地配額也優(yōu)先供給第一空間和第二空間的建設(shè)。所以第三空間的稀缺更加的突出。
旅游行業(yè)近十年的平均增速在14%左右,旅游消費的增速連續(xù)7年超過社會零售總額,也就是說,旅游需求的上漲勢頭超過消費領(lǐng)域的總體水平。城市高速建設(shè)的10年,也是旅游需求高速發(fā)展的10年。
消費升級的背后隱含了人們希望第三空間得到提升的需求。并且,這類消費思潮在經(jīng)過啟蒙后,長期醞釀,開始形成群體性的行為,而今已明顯進入了一個自我強化的周期。
除了獨特的交易模式、消費心理,文旅目的地的場景價值還包括以下方面:
線下消費
-O2O;
-優(yōu)化流量變現(xiàn)效率;
-線下反哺線上產(chǎn)品銷售場景;
-增強流量粘性;
數(shù)據(jù)
-智慧旅游系統(tǒng);
-目的地消費行為數(shù)據(jù)獲??;
-智慧旅游企業(yè)云服務(wù);
-AI產(chǎn)品與AI場景搭建;
交易場景
-支付場景;
-交易行為;
物聯(lián)網(wǎng)
-軟硬件系統(tǒng)搭建的具體環(huán)境;
-形成閉環(huán)生態(tài);
-數(shù)據(jù)交互;
三、文旅項目的資產(chǎn)重估
目前的資產(chǎn)重估周期使文旅項目的場景價值表現(xiàn)的更加突出。
從近期來看,財政和行政方面,促使旅游場景資產(chǎn)重估的因素仍在增多:
一是行政方面的正向干預(yù)增強,政府與企業(yè)、政府與資本方,在投資邏輯和投資理念上開始快速趨同,負面博弈大大減少;
二是政策的風(fēng)口導(dǎo)向,促使了資本的快速涌入,大大改善了這個領(lǐng)域項目的流動性;
三是財政政策積極,程度持續(xù)提升。政府投資和轉(zhuǎn)移支付作用發(fā)揮,財政資金,落實到道路、環(huán)保、市政、園林等環(huán)節(jié),對于大量的旅游資產(chǎn),估值基本面已經(jīng)有了顯著的改善。
小結(jié)
本文以上展示了文旅行業(yè)的三個不同側(cè)面:產(chǎn)業(yè)鏈不完整、場景價值的顯現(xiàn)、資產(chǎn)價值重估。
綜合而言,一方面,文旅產(chǎn)業(yè)鏈的殘缺表現(xiàn)的相當(dāng)明顯,而與之相關(guān)的現(xiàn)象是”邊緣化”(地產(chǎn)模式主導(dǎo)模式下文旅產(chǎn)業(yè)的邊緣化,以及稟賦主導(dǎo)的景區(qū)開發(fā)模式下文旅配套產(chǎn)業(yè)的邊緣化)和文旅產(chǎn)業(yè)投融資出現(xiàn)的“資本壓抑”。
另一方面文旅資產(chǎn)價值重估也表現(xiàn)的相當(dāng)明確,這為產(chǎn)業(yè)鏈改善帶來兩方面積極因素,一是新的價值標(biāo)準(zhǔn)(如場景價值),二是改善的流動性。