小布施町位于日本長野縣北部，距長野市區(qū)約18公里，占地面積19.07平方千米，是長野縣最小的鎮(zhèn)，人口僅1.1萬左右，卻創(chuàng)造了100萬的年客流。追溯其歷史，小布施町亦如輕井澤一般，經(jīng)歷了從繁盛到衰弱再到復(fù)興的軌跡。

美國《生活》雜志曾在千禧年之際，評選生活在1000年至1999年之間對全人類有巨大影響的著名人物，即“百位世界千禧名人”，位列其中的日本名人僅有一位——葛飾北齋。即便你不了解這位浮世繪大家，也會(huì)對他的作品《神奈川沖浪里》感到熟悉。

△ 葛飾北齋代表作《神奈川沖浪里》

△ 葛飾北齋其他作品

1976年（昭和51年），由政府主導(dǎo)的北齋館正式建成開館。其中收藏了葛飾北齋晚年居住小布施町時(shí)所創(chuàng)作的40多件作品，包括經(jīng)典的男浪（高浪）與女浪（矮浪）的怒濤圖繪、東町祭屋臺(tái)天井繪“龍圖”與“鳳凰圖”、兩臺(tái)祭典小販車等等。

△ 上：東町祭屋臺(tái)天井繪“龍“和”鳳凰”

下：上町祭屋臺(tái)天井繪“怒濤圖”，左男浪，右女浪

開館當(dāng)年參訪者達(dá)3萬余人，超當(dāng)?shù)鼐用袢藬?shù)3倍有余，后穩(wěn)步增加至5萬人，同時(shí)定居小布施的居民數(shù)也隨之緩慢上升，北齋館可謂大獲成功。

在北齋館的影響下，小布施町大大小小10多座美術(shù)館陸續(xù)開館，形成了濃厚的藝術(shù)文化氛圍。其中包括高井鴻山紀(jì)念館、小布施博物館·中島千波館、日本燈具博物館、小栗樹美術(shù)館、展示幕府時(shí)期以來茶具的“茶俚庵”、收藏古陶瓷器的“了庵”、收藏畫家藤岡牧人作品的“小布施藤岡牧人美術(shù)館”、以及展示小布施町歷史的“歷史民俗資料館”等。

△ 中島千波館

△ 左：小栗樹美術(shù)館，右：日本燈具博物館

小布施町以北齋文化為核心的文化驅(qū)動(dòng)，開始撬動(dòng)起整個(gè)小鎮(zhèn)的文化經(jīng)濟(jì)，完美開啟了復(fù)興之路的第一步。

1980年日本實(shí)施"鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”，給每個(gè)鄉(xiāng)村提供1億日元的資金支持。小布施町用深遠(yuǎn)的眼光選擇將此大量資金用于人才培養(yǎng)。10年間共計(jì)派遣160人前往歐洲研修，并為其提供20萬日元的免息貸款。歸國后，他們將歐洲的生活方式(其中包括邊喝下午茶邊賞風(fēng)景)、家家戶戶美麗的庭院設(shè)計(jì)帶回了小布施町。

與此同時(shí)，小布施町”花創(chuàng)造推進(jìn)協(xié)議會(huì)”成立，公共空間中開始花景觀改造?；ǔ俗鳛榫坝^元素之外，還被賦予了發(fā)展鄉(xiāng)村建設(shè)的意義。在他們的帶動(dòng)下，小布施町居民逐漸形成了一種共識:房子內(nèi)是家庭私人空間，外部庭院則屬于公共的欣賞空間。

△ 公共空間

△ 開放庭院局部地圖，數(shù)字序號代表庭院點(diǎn)位

小布施町通過鄉(xiāng)村振興計(jì)劃和開放花園計(jì)劃兩項(xiàng)政策，打通了政府主導(dǎo)、居民自治、游客觀光的一體化系統(tǒng)，形成了獨(dú)特的庭院景觀文化，收獲了“花之城”的稱號，穩(wěn)步推動(dòng)了復(fù)興之路的第二步。

小布施町因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的酸性土壤等環(huán)境因素，使這里出產(chǎn)的栗子品質(zhì)相當(dāng)高。在長達(dá)600年栽培栗子的歷史中，更因江戶時(shí)代被選中為進(jìn)貢將軍的珍品而聞名。

小布施以此作為突破口進(jìn)行資源挖掘，并且秉持著“只有在這里才能品嘗到的美味”的精神，開發(fā)了栗子糯米飯、栗子羊羹、栗子糖果、栗子和菓子等各式栗子產(chǎn)品。

甚至打造了一條用栗木鋪設(shè)的長達(dá)百米的觀光小徑（據(jù)說是栗木的邊角料），連接著北齋館和高井鴻山紀(jì)念館，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

除此之外，小布施町對栗子產(chǎn)品的打造，堅(jiān)持“品牌質(zhì)量的追求”原則，并成立了栗子研究所，不斷精進(jìn)開發(fā)栗子美食、進(jìn)行質(zhì)量把控，使整個(gè)小布施地區(qū)的栗子得以品牌化，“栗子之鄉(xiāng)”的稱號聲名遠(yuǎn)博。同時(shí)利用限定營銷的方式，比如限定季節(jié)、產(chǎn)地、數(shù)量等饑餓營銷手段促進(jìn)商品銷售。

至此，小布施町從文化驅(qū)動(dòng)、政策改造、產(chǎn)業(yè)復(fù)興三大維度，歷經(jīng)43年，三步走完成了復(fù)興之路。

1）實(shí)現(xiàn)從0到100萬客流的突破。改造之前的小布施町，僅有1家拉面店和1家蕎麥面店，除此之外沒有任何的餐飲店面存在?？梢哉f當(dāng)時(shí)沒有任何觀光客前來。但目前，整個(gè)小布施町擁有80家餐飲商鋪，13家酒店住宿的規(guī)模，年游客量達(dá)到100萬，超當(dāng)?shù)鼐用袢丝跀?shù)100倍左右?？梢哉f，是從0到1的突破。

2）完成本土文化復(fù)興，帶來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。整體而言，小布施町并不具備顯赫的觀光資源，但卻成為了讓人流連忘返的觀光勝地，主要在于北齋文化為小布施町注入了強(qiáng)力的再生之源，帶領(lǐng)獨(dú)具當(dāng)?shù)靥厣男〔际┪幕匦聼òl(fā)光彩。不僅帶來了大量穩(wěn)定的游客，也使定居小布施的居民數(shù)隨之得到提升。

3)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，打造栗子之鄉(xiāng)的地域品牌。小布施的栗子品牌化之路走得堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定，關(guān)鍵在于”堅(jiān)持對品牌質(zhì)量的追求"原則，從而完善了從開發(fā)生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，名副其實(shí)地打造出了栗子之鄉(xiāng)的地域品牌。

4)加強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦牡赜蛘J(rèn)同，獲得可持續(xù)的良性發(fā)展。為小布施町設(shè)計(jì)了諸多產(chǎn)品的建筑大師隈研吾評價(jià)小布施町:”是聚集最先端的感性及網(wǎng)絡(luò)的磁場，凝聚了比曰本任何城市都要強(qiáng)的城市的感性”。持續(xù)幾十年的鄉(xiāng)村改造使"小布施”成為日本社區(qū)改造和景觀營造的頂級梯隊(duì)中的一員。而且在鄉(xiāng)村振興和開放庭院中所體現(xiàn)的政府居民一體化的共同體管理模式，不僅為政府帶來了可持續(xù)耗資低的良性管理，也增強(qiáng)了當(dāng)?shù)鼐用竦牡赜蛘J(rèn)同。

從0到100萬的客流突破！

小布施町三大核心業(yè)態(tài)

“文化藝術(shù)+栗子之鄉(xiāng)+庭院觀賞“

成就日本最成功的美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目

美麗鄉(xiāng)村的成功在于營造“獨(dú)特的鄉(xiāng)村期待與幻想”，小布施町在43年的鄉(xiāng)村改造歷史中不自覺地發(fā)展出了“文化藝術(shù)+庭院景觀+栗子之鄉(xiāng)“3個(gè)核心旅游業(yè)態(tài)要素，讓消費(fèi)者形成了對小布施町的期待與幻想，這才是日本最成功的美麗鄉(xiāng)村改造的成功之處。

△ 北齋館內(nèi)豐富的文化活動(dòng) | 平成文旅攝制